Unsere Workshops und Trainings

Rolle verstehen. Reflektion anregen.

Die Rolle des Scrum Masters ist so vielseitig wie missverstanden. Er ist nicht Assistenz für das Projekt, sondern Facilitator, Coach, Servant Leader, Moderator, Störungsbeseitiger und Teamgewissen. Er muss ein guter Beobachter sein und entscheiden können, welche Methoden er einsetzt, je nachdem wo sein Team steht und wie es sich entwickelt. Zudem muss er dem Product Owner Hilfestellung geben, um agiles Requirements Engineering und Product Backlog Management betreiben zu können. Die Vielseitigkeit der Aufgaben des Scrum Masters kann dazu führen, dass die Rolle oft weit unter ihrem Potenzial gelebt wird. In diesem Webinar Modul betrachten wir die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und welche Potenzial sie für das Team bietet.

4 Stunden Live Training
2 Stunden Blended Learning
30 Minuten Personal Coaching
(individuelle Termine nach der Schulung)

  • Lernen und vernetzen Sie sich in unserem Live Training mit interaktiven Gruppenübungen
  • Vertiefen Sie Ihr Wissen durch eigenverantwortliches Lernen (Blended Learning)
  • Werden Sie bei Ihren nächsten Schritten durch ein individuelles Personal Coaching unterstützt
  • Arbeiten Sie ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand mit unseren Online Trainingsmaterialien
  • Greifen Sie auch 6 Monate nach dem Training auf Arbeitsergebnisse und weiterführenden Materialien auf unserer Lernplattform Moodle zu
  • Profitieren Sie von der der Erfahrung top qualifizierter Führungskräfte-Trainer
  • Zahlen Sie Ihr Training bequem per Rechnung
  • Rollenvielfalt des Scrum Masters
  • Tätigkeiten und Verantwortung
  • Hindernisse
  • Moderation

Alle, die Scrum Master sind oder noch werden wollen, sowie Menschen die in ähnlichen Rollen unterwegs sind.

  • Präsentation
  • Aktive Webinargestaltung
  • Diskussionen
Servant Leadership
mit Hand und Verstand

Sie möchten den gesamten Scrum Master Take off buchen? Folgen Sie bitte dem folgenden Link: Zur Übersicht



Ihr(e) Trainer*innen

Nina Krause

   
Nina Krause

Spezialistin in den Themen Agilität und Scrum

Haben Sie Fragen zu unseren Trainings?

Sandra Rädlich

Sandra Rädlich
Trainingsmanagerin

+49 160 375 4320

Kontakt

Individuelle Termine für Ihr Team