Unsere Workshops und Trainings

Rolle verstehen. Reflektion anregen.

Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters sind so vielseitig wie missverstanden. Es ist nicht die Assistenztätigkeit für das Projekt, sondern die Verantwortlickeit als Facilitator, Coach, True Leader, Moderator*in, Störungsbeseitiger*in und Teamgewissen. Gute Beobachtung und entscheiden können, welche Methode eingesetzt werden kann, je nachdem wo das Team steht und wie es sich entwickelt, sind wichtige Fähigkeiten dieser Verantwortung. Zudem müssen Scrum Master den Product Ownern Hilfestellung geben, um agiles Requirements Engineering und Product Backlog Management betreiben zu können. Die Vielseitigkeit der Aufgaben des Scrum Masters kann dazu führen, dass die Verantwortlichkeit oft weit unter ihrem Potenzial gelebt wird.
In diesem Webinar Modul betrachten wir die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und welches Potenzial sie für das Team bietet.

  • 19.01.2022 (09:00 - 13:00 Uhr)
  • 29.03.2022 (09:00 - 13:00 Uhr)
  • 07.06.2022 (09:00 - 13:00 Uhr)

Insgesamt:

  • 4 Stunden Live Online-Training
  • 2 Stunden Blended Learning
  • 30 Minuten Personal Coaching
    (individuelle Absprache eines Online-Termins nach dem Training)
  • Lernen und vernetzen Sie sich in unserem Live Training mit interaktiven Gruppenübungen
  • Vertiefen Sie Ihr Wissen durch eigenverantwortliches Lernen (Blended Learning)
  • Werden Sie bei Ihren nächsten Schritten durch ein individuelles Personal Coaching unterstützt
  • Arbeiten Sie ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand mit unseren Online Trainingsmaterialien
  • Greifen Sie auch 6 Monate nach dem Training auf Arbeitsergebnisse und weiterführenden Materialien auf unserer Lernplattform Moodle zu
  • Profitieren Sie von der der Erfahrung top qualifizierter Führungskräfte-Trainer*innen
  • Zahlen Sie Ihr Training bequem per Rechnung
  • Rollenvielfalt des Scrum Masters
  • Tätigkeiten und Verantwortung
  • Hindernisse

Alle, die Scrum Master sind oder noch werden wollen, sowie Menschen die in ähnlichen Rollen unterwegs sind.

  • Vortrag und Präsentation
  • Praktische Übungen
  • Moderierte Diskussionen
  • WebEx oder MS Teams
  • Miro
  • Moodle Lernplattform
Servant Leadership mit Hand und Verstand

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Deine Trainer*innen

Nina Krause

   
Nina Krause

Spezialistin in den Themen Agilität und Scrum

Aktuelle Trainings

  • Start: 19.01.2022, 09:00
    Ende: 19.01.2022, 13:00
    Ort: Online
    Preis: 470,00 €*
    *Netto zuzügl. MwSt.

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  • Start: 29.03.2022, 09:00
    Ende: 29.03.2022, 13:00
    Ort: Online
    Preis: 470,00 €*
    *Netto zuzügl. MwSt.

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  • Start: 07.06.2022, 09:00
    Ende: 07.06.2022, 13:00
    Ort: Online
    Preis: 470,00 €*
    *Netto zuzügl. MwSt.

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*Details bitte der folgenden Preisliste entnehmen:
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(Preisliste gültig bis 31.12.2022)

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Sandra Rädlich

Sandra Rädlich
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