Führung auf Augenhöhe
Klassische Personalgespräche haben ihre Berechtigung, bestehen jedoch häufig aus dem Bedienen von Formalismen, einer Gehaltsverhandlung und Leistungsbeurteilung durch die Führungskraft.
Wir stellen Dir das innovative Agile Mitarbeiterentwicklungsgespräch vor. Durch eine agile Rollenbetrachtung können Stärken und Motivatoren von Mitarbeitenden besonders beleuchtet und gefördert werden. Zusätzlich können sich Mitarbeitende und Führungskräfte auf Augenhöhe Feedback geben und weitere Schritte gemeinsam besprechen.
Terminserie 1: 12.01.2022, 19.01.2022, 26.01.2022
(jeweils von 09:00 - 13:00 Uhr)
Terminserie 2: 07.04.2022, 14.04.2022, 21.04.2022
(jeweils von 09:00 - 13:00 Uhr)
Terminserie 3: 21.06.2022, 22.06.2022, 23.06.2022
(jeweils von 09:00 - 13:00 Uhr)
Insgesamt:
- 3 x 4 Stunden Live Online-Training
- 6 Stunden Blended Learning
- 30 Minuten Personal Coaching
(individuelle Absprache eines Online-Termins nach dem Training)
(Optional: einer unser ABCs begleitet Dein persönliches Gespräch mit einem Mitarbeitenden oder Team)
- Lerne und vernetze Dich in unserem Live Online-Training mit interaktiven Gruppenübungen
- Vertiefe Dein Wissen durch eigenverantwortliches Lernen (Blended Learning)
- Werde bei Deinen nächsten Schritten durch ein individuelles Personal Coaching unterstützt
- Arbeite ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand mit unseren Online Trainingsmaterialien
- Greife auch 6 Monate nach dem Training auf Arbeitsergebnisse und weiterführenden Materialien auf unserer Lernplattform Moodle zu
- Profitiere von der Erfahrung top qualifizierter Führungskräfte-Trainer*innen
- Zahle Dein Training bequem per Rechnung
Jeder Teilnehmende erhält einen eigenen Gesprächsbogen. In Kleingruppen werden alle Inhalte des Workshops geübt und echte Gesprächssituationen simuliert. So kannst Du die neu erlernten Methoden direkt in Deinem Berufsumfeld mit Mitarbeitenden oder einem Team einsetzen.
- Nachteile klassischer Personalgespräche
- Vorteile und Weiterentwicklung des Agilen Mitarbeiterentwicklungsgesprächs
- Einsatzmöglichkeiten des Agilen Mitarbeiterentwicklungsgesprächs
- Ausführliche Übungen in Kleingruppen zu den einzelnen Stationen des Gesprächs (z.B. Rollen und Themen, Motivation, Delegation, Fachliche und Soft-Skills, Lernen, Feedback)
- Ausblick: Das agile Mitarbeiterentwicklungsgespräch für Teams
- Fachliche und disziplinarische Führungskräfte
- Agile Coaches
- Scrum Master
- Vortrag und Präsentation
- Praxissimulation
- Gruppenübungen
- Moderierte Diskussionen
- WebEx oder MS Teams
- Miro
- Moodle Lernplattform
90% aller Mitarbeitenden denken beim Wort Personalgespräch als erstes an ihr Gehalt
