Führung auf Augenhöhe
Klassische Personalgespräche haben ihre Berechtigung, bestehen jedoch häufig aus dem Bedienen von Formalismen, einer Gehaltsverhandlung und Leistungsbeurteilung durch die Führungskraft.
Wir stellen Dir das innovative Agile Mitarbeiterentwicklungsgespräch vor. Durch eine agile Rollenbetrachtung können Stärken und Motivatoren von Mitarbeitenden besonders beleuchtet und gefördert werden. Zusätzlich können sich Mitarbeitende und Führungskräfte auf Augenhöhe Feedback geben und weitere Schritte gemeinsam besprechen.
Entsprechend Deines Lerntyps und Deinen Wünschen kannst Du zwischen mehreren Optionen wählen, wie Du an dem Training teilnehmen möchtest. Der Lerninhalt ist in allen Optionen gleich.
| Option | Insgesamt | Termine |
|---|---|---|
| Präsenz** | 2 x 8 Std. Präsenztraining | Auf Anfrage |
| Online + BL | 3 x 4 Std. Live-Online-Training + 6 Std. Blended Learning |
Auf Anfrage |
| Online klassisch | 3 x 6 Std. Live-Online-Training | 21.03.2023 - 23.03.2023 jeweils 09:00 - 15:00 Uhr Online |
Als zusätzliche Möglichkeit, die Lerninhalte zu vertiefen und auf Deine Praxis anzuwenden, kannst Du optional einen persönlichen Coachingtermin von einer Stunde für 100 € (zzlg. Mwst) dazu buchen. Der Termin findet nach Deinen Wünschen innerhalb von vier Wochen nach dem Training statt.
**Achtung: Aufgrund der aktuellen Corona-Situation kann es sein, dass Präsenztermine kurzfristig nicht stattfinden können. Wenn dieser Fall eintritt, informieren wir Dich über Alternativtermine.
- Lerne und vernetze Dich in unserem Live Online-Training mit interaktiven Gruppenübungen
- Vertiefe Dein Wissen optional durch eigenverantwortliches Lernen (Blended Learning)
- Arbeite ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand mit unseren Online Trainingsmaterialien
- Greife auch 6 Monate nach dem Training auf Arbeitsergebnisse und weiterführenden Materialien auf unserer Lernplattform Moodle zu
- Profitiere von der Erfahrung top qualifizierter Führungskräfte-Trainer*innen
- Zahle Dein Training bequem per Rechnung
Jeder Teilnehmende erhält einen eigenen Gesprächsbogen. In Kleingruppen werden alle Inhalte des Workshops geübt und echte Gesprächssituationen simuliert. So kannst Du die neu erlernten Methoden direkt in Deinem Berufsumfeld mit Mitarbeitenden oder einem Team einsetzen.
- Nachteile klassischer Personalgespräche
- Vorteile und Weiterentwicklung des Agilen Mitarbeiterentwicklungsgesprächs
- Einsatzmöglichkeiten des Agilen Mitarbeiterentwicklungsgesprächs
- Ausführliche Übungen in Kleingruppen zu den einzelnen Stationen des Gesprächs (z.B. Rollen und Themen, Motivation, Delegation, Fachliche und Soft-Skills, Lernen, Feedback)
- Ausblick: Das agile Mitarbeiterentwicklungsgespräch für Teams
- Fachliche und disziplinarische Führungskräfte
- Agile Coaches
- Scrum Master
- Vortrag und Präsentation
- Praxissimulation
- Gruppenübungen
- Moderierte Diskussionen
- WebEx oder MS Teams
- Miro
- Moodle Lernplattform
90% aller Mitarbeitenden denken beim Wort Personalgespräch als erstes an ihr Gehalt
