Scrum Master Deep Dive

Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters sind so vielseitig wie missverstanden. Es ist nicht die Assistenztätigkeit für das Projekt, sondern die Verantwortlickeit als Facilitator, Coach, True Leader, Moderator*in, Störungsbeseitiger*in und Teamgewissen. Gute Beobachtung und entscheiden können, welche Methode eingesetzt werden kann, je nachdem wo das Team steht und wie es sich entwickelt, sind wichtige Fähigkeiten dieser Verantwortung. Zudem müssen Scrum Master den Product Ownern Hilfestellung geben, um agiles Requirements Engineering und Product Backlog Management betreiben zu können. Die Vielseitigkeit der Aufgaben des Scrum Masters kann dazu führen, dass die Verantwortlichkeit oft weit unter ihrem Potenzial gelebt wird.

In diesem Training betrachten wir die Verantwortlichkeiten, Rolle und Verantwortungen des Scrum Masters und welches Potenzial sie für das Team bieten. Ziel ist es außerdem, dass Teilnehmende mit einem Toolkoffer für Retrospektiven in ihr Projekt zurückkehren und viele neue Ideen und Methoden ausprobieren können, um das Projektgeschäft erfolgreicher und die Zusammenarbeit motivierender und mit mehr Spaß zu gestalten.

In diesem Kurs kannst Du durch praktische Übungen und Diskussionen Dein Wissen über Scrum festigen und Dich gezielt auf die Tätigkeit als Scrum Master vorbereiten.