Unsere Workshops und Trainings

Wissen wo der Weg des Produktes hin geht

Im agilen Umfeld stellt sich oft die Frage, welche Werkzeuge nutzen wir für unsere Planung und Projektverlauf Dokumentation. Welche Bestandteile benötige ich als Product Owner ein Projekt zu managen. In diesem Webinar vermitteln wir Werkzeuge zum nachhaltigen Projektmanagement, wie agile Projekte Planbar gemacht werden können und wie Sie diese als Product Owner zielgerichtet steuern können. Wir klären auf, wie Transparenz, Kontinuität sowie Überprüfung und Anpassung zum Projekterfolg führen. Stakeholder Management ist kein einmaliger Task. Durch geschicktes Stakeholder Management können sie in der Verantwortlichkeit des Product Owners Türen im Projektverlauf öffnen. Frühzeitige Auslieferung und Information über den weiteren Projektverlauf eröffnet den gezielten Umgang mit Chancen und Risiken. Holen sie sich hier den Input für erfolgreiche Projekt.

  • 23.02.2022 (09:00 - 13:00) 
  • 18.05.2022 (09:00 - 13:00) 
  • 06.07.2022 (09:00 - 13:00) 

Insgesamt:

  • 4 Stunden Live Online-Training
  • 2 Stunden Blended Learning
  • 30 Minuten Personal Coaching
    (individuelle Absprache eines Online-Termins nach dem Training)
  • Lerne und vernetze Dich in unserem Live Online-Training mit interaktiven Gruppenübungen
  • Vertiefe Dein Wissen durch eigenverantwortliches Lernen (Blended Learning)
  • Werde bei Deinen nächsten Schritten durch ein individuelles Personal Coaching unterstützt
  • Arbeite ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand mit unseren Online Trainingsmaterialien
  • Greife auch 6 Monate nach dem Training auf Arbeitsergebnisse und weiterführenden Materialien auf unserer Lernplattform Moodle zu
  • Profitiere von der Erfahrung top qualifizierter Führungskräfte-Trainer*innen
  • Zahle Dein Training bequem per Rechnung
  • Der Schlüssel des Stakeholder Managements
  • Nachhaltig Planen mit der Roadmap
  • Einblick in die Methode Story Mapping
  • Priorisierungstechniken
  • Alle, die bereits die Leitung eines agilen Teams übernommen haben oder planen, Product Owner für ein Scrum Projekt zu werden.
  • Anforderungsmanager*innen
  • Vortrag und Präsentation
  • Moderierte Diskussionen
  • Gruppenübungen
  • WebEx oder MS Teams
  • Miro
  • Moodle Lernplattform
Egal, wie das Geschäftsmodell aussieht, es spielt keine Rolle, was irgendjemand davon hält, wenn die Kunden es nicht mögen.
Paul Gratton (CEO von Egg)

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Deine Trainer*innen

Nina Krause

   
Nina Krause

Spezialistin in den Themen Agilität und Scrum

Frank Weyhers

 
Frank Weyhers

 

Aktuelle Trainings

  • Start: 23.02.2022, 09:00
    Ende: 23.02.2022, 13:00
    Ort: Online
    Preis: 470,00 €*
    *Netto zuzügl. MwSt.

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    Verfügbare Tickets: 12
  • Start: 17.05.2022, 09:00
    Ende: 17.05.2022, 13:00
    Ort: Online
    Preis: 470,00 €*
    *Netto zuzügl. MwSt.

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    Verfügbare Tickets: 12
  • Start: 06.07.2022, 09:00
    Ende: 06.07.2022, 13:00
    Ort: Online
    Preis: 470,00 €*
    *Netto zuzügl. MwSt.

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    Verfügbare Tickets: 12

*Details bitte der folgenden Preisliste entnehmen:
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(Preisliste gültig bis 31.12.2022)

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Sandra Rädlich

Sandra Rädlich
Trainingsmanagerin

+49 160 375 4320

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