Unsere Workshops und Trainings

Wissen wo der Weg des Produktes hin geht

Im agilen Umfeld stellt sich oft die Frage, welche Werkzeuge nutzen wir für unsere Planung und Projektverlauf Dokumentation. Welche Bestandteile benötige ich als Product Owner ein Projekt zu managen. In diesem Webinar vermitteln wir Werkzeuge zum nachhaltigen Projektmanagement, wie agile Projekte Planbar gemacht werden können und wie Sie diese als Product Owner zielgerichtet steuern können. Wir klären auf, wie Transparenz, Kontinuität sowie Überprüfung und Anpassung zum Projekterfolg führen. Stakeholder Management ist kein einmaliger Task. Durch geschicktes Stakeholder Management können sie in der Verantwortlichkeit des Product Owners Türen im Projektverlauf öffnen. Frühzeitige Auslieferung und Information über den weiteren Projektverlauf eröffnet den gezielten Umgang mit Chancen und Risiken. Holen sie sich hier den Input für erfolgreiche Projekt.

Entsprechend Deines Lerntyps und Deinen Wünschen kannst Du zwischen mehreren Optionen wählen, wie Du an dem Training teilnehmen möchtest. Der Lerninhalt ist in allen Optionen gleich.

OptionInsgesamtTermine
Präsenz** 1 x 8 Std. Präsenztraining  
1 x 4 Std. Live-Online-Training
+ 2 Std. Blended Learning

15.11.2022
09:00 - 13:00 Uhr
Online 

Online klassisch 1 x 6 Std. Live-Online-Training  

 

Als zusätzliche Möglichkeit, die Lerninhalte zu vertiefen und auf Deine Praxis anzuwenden, kannst Du optional einen persönlichen Coachingtermin von einer Stunde für 100 € (zzlg. Mwst) dazu buchen. Der Termin findet nach Deinen Wünschen innerhalb von vier Wochen nach dem Training statt.

**Achtung: Aufgrund der aktuellen Corona-Situation kann es sein, dass Präsenztermine kurzfristig nicht stattfinden können. Wenn dieser Fall eintritt, informieren wir Dich über Alternativtermine.
  • Lerne und vernetze Dich in unserem Live Online-Training mit interaktiven Gruppenübungen
  • Vertiefe Dein Wissen optional durch eigenverantwortliches Lernen (Blended Learning)
  • Arbeite ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand mit unseren Online Trainingsmaterialien
  • Greife auch 6 Monate nach dem Training auf Arbeitsergebnisse und weiterführenden Materialien auf unserer Lernplattform Moodle zu
  • Profitiere von der Erfahrung top qualifizierter Führungskräfte-Trainer*innen
  • Zahle Dein Training bequem per Rechnung
  • Der Schlüssel des Stakeholder Managements
  • Nachhaltig Planen mit der Roadmap
  • Einblick in die Methode Story Mapping
  • Priorisierungstechniken
  • Alle, die bereits die Leitung eines agilen Teams übernommen haben oder planen, Product Owner für ein Scrum Projekt zu werden.
  • Anforderungsmanager*innen
  • Vortrag und Präsentation
  • Moderierte Diskussionen
  • Gruppenübungen
  • WebEx oder MS Teams
  • Miro
  • Moodle Lernplattform
Egal, wie das Geschäftsmodell aussieht, es spielt keine Rolle, was irgendjemand davon hält, wenn die Kunden es nicht mögen.
Paul Gratton (CEO von Egg)

Du möchtest den gesamten Product Owner Take off buchen? Folge bitte dem folgenden Link: Zur Übersicht



Deine Trainer*innen

Andreas Beck

   
Andreas Beck

Trainer und Moderator

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*Details bitte der folgenden Preisliste entnehmen:
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(Preisliste gültig bis 31.12.2022)

Mitarbeitende der onsite bitte vor der Buchung im Intranet einloggen.

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Malin Jähn

Malin Jähn
Trainingsmanagerin

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