Unsere Workshops und Trainings

Übersicht

In den drei Modulen des Scrum Master*in Take offs werden neben einer Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Scrum Master ITM nach Scrum.org auch die Verantwortlichkeiten von Scrum Master*innen sowie hilfreiche Methoden behandelt. Abgerundet wird der Scrum Master*in Take off durch eine intensive Betrachtung des zentralen Rituals „Retrospektiven“.

Gesamtpaket
(für die Buchung einzelner Teile besuche bitte die entsprechende Unterseite)
Teil 1: Scrum Master*in - Zertifizierungsvorbereitung (10.11.2021)
Teil 2: Scrum Master*in - What and How (17.11.2021)
Teil 3: Scrum Master*in - Retrospektiven (24.11.2021)
(jeweils 09:00 - 13:00 Uhr)


Insgesamt:

  • 3 Tage á 4 Stunden Live Online-Training
  • 6 Stunden Blended Learning
  • 30 Minuten Personal Coaching
    (individuelle Termine nach dem Training) pro Einzelmodul
  • Lerne und vernetze Dich in unserem Live Online-Training mit interaktiven Gruppenübungen
  • Vertiefe Dein Wissen durch eigenverantwortliches Lernen (Blended Learning)
  • Werde bei Deinen nächsten Schritten durch ein individuelles Personal Coaching unterstützt
  • Arbeite ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand mit unseren Online Trainingsmaterialien
  • Greife auch 6 Monate nach dem Training auf Arbeitsergebnisse und weiterführenden Materialien auf unserer Lernplattform Moodle zu
  • Profitiere von der Erfahrung top qualifizierter Führungskräfte-Trainer*innen
  • Zahle Dein Training bequem per Rechnung

Teil 1 – Scrum Master*in – Zertifizierungsvorbereitung Details

  • Einführung und allgemeine Grundlagen
  • Erläuterung der Artefakte, Verantwortlichkeiten und Events
  • Intensive Prüfungsvorbereitung (Prüfungsaufbau & Tipps)
  • Testfragen und Übungen zur Zertifizierung

 

Teil 2 – Scrum Master*in – What and how Details

  • Rollenvielfalt des Scrum Masters
  • Tätigkeiten und Verantwortung
  • Hindernisse

 

Teil 3 – Scrum Master*in – Retrospektiven Details

  • Was ist eine Retrospektive?
  • Retrospektiven Fails
  • Aufbau und Phasen einer Retrospektive
  • Moderation und Facilitation

Empfehlenswert für bereits agierende Scrum Master*innen und solche, die es werden wollen oder alle, die in agilen Teams die Rolle einer/s „Servant Leaders/in“ übernommen haben, sowie Projektleiter*in und Teamleiter*in, die eine andere Art des Arbeitens kennenlernen und ausprobieren wollen.

  • Präsentation
  • Aktive Webinargestaltung
  • Multiple Choice Tests
  • Diskussionen
Scrum is easy to understand but difficult to master. Jeff Sutherland


Dein(e) Trainer*innen

Nina Krause

   
Nina Krause

Spezialistin in den Themen Agilität und Scrum

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Sandra Rädlich

Sandra Rädlich
Trainingsmanagerin

+49 160 375 4320

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