Objectives & Key Results
In einer komplexen Welt sind klare Ziele und ein gemeinsames Verständnis innerhalb des Unternehmens wichtiger denn je. Um das zu erreichen, sollte man sich von den klassischen incentivierten Zielvereinbarungen lösen und transparente motivierende Systeme einsetzen.
Mit dem bewährten Zielsystem OKR (Objectives & Key Results) lernst Du eine zeitgemäße Art Dich im Unternehmen zu fokussieren und schließt Dich modernen Firmen wie Google, Intel oder LinkedIn an.
Entsprechend Deines Lerntyps und Deinen Wünschen kannst Du zwischen mehreren Optionen wählen, wie Du an dem Training teilnehmen möchtest. Der Lerninhalt ist in allen Optionen gleich.
| Option | Insgesamt | Termine |
|---|---|---|
| Präsenz** | 2 x 8 Std. Präsenztraining | |
| Online klassisch | 3 x 6 Std. Live-Online-Training |
Bei der Einführung oder Formulierung von OKRs in Deinem Team, können Dich unsere erfahrenen OKR Coaches unterstützen. Sprich uns hierfür gerne direkt an.
Als zusätzliche Möglichkeit, die Lerninhalte zu vertiefen und auf Deine Praxis anzuwenden, kannst Du optional einen persönlichen Coachingtermin von einer Stunde für 100 € (zzlg. Mwst) dazu buchen. Der Termin findet nach Deinen Wünschen innerhalb von vier Wochen nach dem Training statt.
**Achtung: Aufgrund der aktuellen Corona-Situation kann es sein, dass Präsenztermine kurzfristig nicht stattfinden können. Wenn dieser Fall eintritt, informieren wir Dich über Alternativtermine.
- Lerne und vernetze Dich in unserem Live-Training mit interaktiven Gruppenübungen
- Arbeite ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand mit unseren Online Trainingsmaterialien
- Greife auch 6 Monate nach dem Training auf Arbeitsergebnisse und weiterführenden Materialien auf unserer Lernplattform Moodle zu
- Profitiere von der Erfahrung top qualifizierter Führungskräfte-Trainer*innen
- Zahle Dein Training bequem per Rechnung
- Brain Snacks zum Einstieg: Motivation und Wirkung von Incentives, Ziele und Entscheidungsfindung, Vision, Mission und Rituale/Frameworks Deines Teams
- Zusammenhang zwischen der effektiven Zielsteuerung und Business-Agility
- Zielsysteme: historische Entwicklung, welches Zielsystem für welchen Kontext
- Das OKR Framework: Grundprinzipien
- Quizz, üben großartige OKRs zu formulieren
- Selbstorganisierte, horizontale und vertikale Zielabstimmung
- Fallstricke bei OKRs
- OKR Workflow: Wie passen OKRs in den Arbeitsalltag des Teams?
- Alle Lerninhalte in Form eines Mini Guides inkl. Checklisten für einen einfachen Start mit OKRs
- Optional: Online-Coaching: Wir helfen bei Euren ersten Iterationen mit OKRs (nach Vereinbarung)
- Führungskräfte aller Ebenen und Personalleiter*innen, die nach einer funktionierenden, effektiven Zielsteuerung für ihre Organisation suchen
- Teams die OKRs einsetzen wollen
- Votrag und Präsentation
- Gruppenübungen
- WebEx oder MS Teams
- Miro
- Kahoot
- Moodle Lernplattform
Viele sind hartnäckig in Bezug auf den einmal eingeschlagenen Weg, wenige in Bezug auf das Ziel. Friedrich Nitzsche
