Methode verstehen. Basis kennen.
Wir beschäftigen uns in diesem Kurs mit den Grundprinzipien und Kernpraktiken von Kanban. Verhindern von Verschwendung, Work in Progress (WiP) und Einsatz von Kanban in der täglichen Arbeit werden wir uns an Übungsbeispielen ansehen. Ziel ist es, einen Überblick über die Vorteile und Synergieeffekte des Kaizen Ansatzes (Inspect and Adapt), auf dem Kanban basiert, und darin eingebettet den Einsatz eines Kanban Boards zu bekommen. Die Übungen regen dazu an die eigenen Arbeitsstrukturen zu hinterfragen, wie der Workflow verbessert werden kann und Arbeitspakete für sich und den Kund*innen transparent zu gestalten.
Entsprechend Deines Lerntyps und Deinen Wünschen kannst Du zwischen mehreren Optionen wählen, wie Du an dem Training teilnehmen möchtest. Der Lerninhalt ist in allen Optionen gleich.
Option | Insgesamt | Termine |
---|---|---|
Präsenz** | 1 x 8 Std. Präsenztraining | Auf Anfrage |
Online klassisch | 1 x 4 Std. Live-Online-Training | Auf Anfrage |
Als zusätzliche Möglichkeit, die Lerninhalte zu vertiefen und auf Deine Praxis anzuwenden, kannst Du optional einen persönlichen Coachingtermin von einer Stunde für 100 € (zzlg. Mwst) dazu buchen. Der Termin findet nach Deinen Wünschen innerhalb von vier Wochen nach dem Training statt.
**Achtung: Aufgrund der aktuellen Corona-Situation kann es sein, dass Präsenztermine kurzfristig nicht stattfinden können. Wenn dieser Fall eintritt, informieren wir Dich über Alternativtermine.
- Lerne und vernetze Dich in unserem Live Online-Training mit interaktiven Gruppenübungen
- Arbeite ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand mit unseren Online Trainingsmaterialien
- Greife auch 6 Monate nach dem Training auf Arbeitsergebnisse und weiterführenden Materialien auf unserer Lernplattform Moodle zu
- Profitiere von der Erfahrung top qualifizierter Führungskräfte-Trainer*innen
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- Kanban System und Methode
- Prinzipien, Agenden und Rollen in der Kanban Methode
- ScrumBan
Wir empfehlen dieses Training allen, die sich selbstorganisieren und eine weitere Methode, die sie dabei unterstützt, kennenlernen möchten
- Vortrag und Präsentation
- Gruppenübungen
- Moderierte Diskussionen
- WebEx oder MS Teams
- Miro
- Moodle Lernplattform
Die perfekte Allround-Methode für agiles Projektmanagement gibt es nicht. Sicherlich gibt es aber für jede individuelle Situation eine passende Lösung