Unsere Workshops und Trainings

Verständliche Anforderungen für alle Beteiligten

Dieses Webinar bietet Ihnen das Handwerkszeug, um erfolgsorientierte Produktentscheidungen zu treffen und die Zusammenarbeit mit dem Team zu stärken. Der Product Owner ist der wesentliche Entscheidungsträger in agilen Projekten und sichert mit seiner Arbeit eine erfolgreiche Performance des Umsetzungsteams. Wenn er seine Rolle so lebt, wie sie vorgesehen ist. Die Aufgabe, Anforderungen zu priorisieren und so zu formulieren, dass das Team sie bestmöglich umsetzen kann, ist oft eine herausfordernde Aufgabe. Zudem kann ein Projekt zur Herausforderung werden, wenn die richtige Vision und die Zielgerade fehlt oder der Fokus auf das nächste wesentliche Inkrement.

4 Stunden Live Training
2 Stunden Blended Learning
30 Minuten Personal Coaching
(individuelle Termine nach der Schulung)

  • Lernen und vernetzen Sie sich in unserem Live Training mit interaktiven Gruppenübungen
  • Vertiefen Sie Ihr Wissen durch eigenverantwortliches Lernen (Blended Learning)
  • Werden Sie bei Ihren nächsten Schritten durch ein individuelles Personal Coaching unterstützt
  • Arbeiten Sie ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand mit unseren Online Trainingsmaterialien
  • Greifen Sie auch 6 Monate nach dem Training auf Arbeitsergebnisse und weiterführenden Materialien auf unserer Lernplattform Moodle zu
  • Profitieren Sie von der der Erfahrung top qualifizierter Führungskräfte-Trainer
  • Zahlen Sie Ihr Training bequem per Rechnung
  • Agile Basics – Agile Mindset
  • Klärung der Begriffe (Produkt) Vision, (Produkt)Backlog
  • Agile Requirements Engineering – weniger, aber dafür das Richtige tun
  • Anforderungen formulieren – vom Epic zur User Story
  • Priorisierungstechniken
  • Artefakte richtig einsetzen
  • Alle, die bereits die Leitung eines agilen Teams übernommen haben oder planen, der Product Owner für ein Scrum Projekt zu werden.
  • Anforderungsmanager
  • Vortrag
  • Strukturierte Diskussionen
  • Gruppenübungen
Laut dem Hays-Report sind schlecht geschriebene oder ungenügende Anforderungen einer der Top 3 Gründe für das Scheitern von Projekten.

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Ihr(e) Trainer*innen

Nina Krause

   
Nina Krause

Spezialistin in den Themen Agilität und Scrum

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Sandra Rädlich

Sandra Rädlich
Trainingsmanagerin

+49 160 375 4320

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