Mit Objectives & Key Results

Kursdauer: 1-2 Tage

Kursinhalte

Erster Tag

  • Zusammenhang zwischen effektiver Zielsteuerung und Business-Agility
  • Motivation und Incentives
  • Team-Empowerment und organisatorische Klarheit
  • Warum die „aktuellen“ Zielsysteme nicht funktionieren können und dem Unternehmen schaden
  • Von Peter Drucker zu Google: Entstehung der „funktionierenden“ Zielsysteme
  • Das OKR Framework: Grundprinzipien
  • Objectives und Key Results
  • Selbstorganisierte, horizontale und vertikale Zielabstimmung
  • Wie passen Leistungsbeurteilung und Incentives zu Zielsteuerung?
  • Komplexere Set-ups

Zweiter Tag (optional)

  • Moderierter Workshop, in dem das Team eigene, reale OKRs für einen passenden Zeitraum entwickelt.

Workshop-Methoden

  • Strukturierte Diskussionen
  • Storytelling
  • Gruppenarbeit / Erfahrungsaustausch

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen und Personalleiter, die nach einer funktionierenden, effektiven Zielsteuerung für ihre Organisation suchen.

Fun Fact / Motto:

Viele sind hartnäckig in Bezug auf den einmal eingeschlagenen Weg, wenige in Bezug auf das Ziel.
Friedrich Nitzsche

 


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