Mitarbeiter ermutigen und entwickeln

Kursdauer: 1 Tag

Kursinhalte

In diesem Workshop liegt der Fokus auf der praktischen Umsetzung der Inhalte des ersten Teils. In umfangreichen Übungssequenzen haben die Teilnehmer die Möglichkeit, den Ablauf eines Coachinggespräches schrittweise zu üben und einen eigenen Stil zu finden.

Themenschwerpunkte

  • Wiederholung der theoretischen Ansätze aus Teil 1
  • Übungen
  • Visualisierung
  • Selbstreflexion
  • Vorbereitung und Nachbereitung eines Coachinggespräches

Workshop-Methoden

  • Kurze Vorträge
  • Praktische Übungen
  • Feedback

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen und Personalleiter, die ihre Mitarbeiter ressourcenorientiert entwickeln und für eigene Ziele ermutigen wollen

Voraussetzung

Teilnahme an Teil 1 „Coaching als Führungsaufgabe

 


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Anstehende Termine "Moderne Führung"

Di. 10. Dez. 2019 | 09:00 | Überseering 2, Hamburg
Führen aus räumlicher Distanz
Di. 10. Dez. 2019 | 09:00 | Wolfsburg
Persönliches Leitbild entwickeln
Di. 10. Dez. 2019 | 09:30 | Überseering 2, Hamburg
Agile Leadership mit Management 3.0
Mi. 11. Dez. 2019 | 09:00 | Überseering 2, Hamburg
Coaching als Führungsaufgabe
Do. 06. Feb. 2020 | 09:00 | Leinfelden
Coaching als Führungsaufgabe
Mi. 12. Feb. 2020 | 09:00 | Berlin
Psychologie in der Führung
Mi. 12. Feb. 2020 | 09:00 | Hamburg
League of Leadership
Mi. 26. Feb. 2020 | 09:00 | Bonn
Coaching als Führungsaufgabe
Do. 27. Feb. 2020 | 09:00 | Bonn
Psychologie in der Führung
Di. 03. Mär. 2020 | 09:00 | Leinfelden
Psychologie in der Führung