Team Workshop

Kursdauer: 1-2 Tage

Kursinhalte

Erster Tag

  • Zusammenhang der effektiven Zielsteuerung und Business-Agility
  • Motivation und Incentives
  • Team-Empowerment und organisatorische Klarheit
  • Warum die „aktuellen“ Zielsysteme nicht funktionieren können und dem Unternehmen schaden
  • Von Peter Drucker zu Google: Entstehung der „funktionierenden“ Zielsysteme
  • Das OKR Framework: Grundprinzipien
  • Objectives und Key Results
  • Selbstorganisierte, horizontale und vertikale Zielabstimmung
  • Wie passen Leistungsbeurteilung und Incentives zu Zielsteuerung?
  • Komplexere Set-ups

Zweiter Tag (optional)

  • Moderierter Workshop, in dem das Team eigene, reale OKRs für einen passenden Zeitraum entwickelt.

Workshop-Methoden

  • Strukturierte Diskussionen
  • Storytelling
  • Gruppenarbeit / Erfahrungsaustausch

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen und Personalleiter, die nach einer funktionierenden, effektiven Zielsteuerung für ihre Organisation suchen.

 


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Anstehende Termine "Moderne Führung"

Di. 05. Nov. 2019 | 09:30 | Überseering 2, Hamburg
Agile Leadership mit Management 3.0
Di. 19. Nov. 2019 | 09:00 | Fasanenweg 5, Leinfelden-Echterdingen
Agile Leadership mit Management 3.0
Di. 26. Nov. 2019 | 09:00 | Hamburg
Psychologie in der Führung
Do. 28. Nov. 2019 | 09:00 | Wolfsburg
Psychologie in der Führung
Di. 03. Dez. 2019 | 09:00 | Leinfelden-Echterdingen
Psychologie in der Führung
Mi. 04. Dez. 2019 | 09:00 | Nürnberg
Psychologie in der Führung
Di. 10. Dez. 2019 | 09:00 | Überseering 2, Hamburg
Führen aus räumlicher Distanz
Di. 10. Dez. 2019 | 09:30 | Überseering 2, Hamburg
Agile Leadership mit Management 3.0
Mi. 11. Dez. 2019 | 09:00 | Überseering 2, Hamburg
Coaching als Führungsaufgabe
Do. 12. Dez. 2019 | 09:00 | Überseering 2, Hamburg
Coaching als Führungsaufgabe - Übung