Methode verstehen. Basis kennen.

Kursdauer

4 Stunden Live Training
2 Stunden Blended Learning
30 Minuten Personal Coaching
(individuelle Termine nach der Schulung)

Kursinhalte

Wir beschäftigen uns in diesem Kurs mit den Grundprinzipien und Kernpraktiken von Kanban. Verhindern von Verschwendung, Work in Progress (WiP) und Einsatz von Kanban in der täglichen Arbeit werden wir uns an Übungsbeispielen ansehen. Ziel ist es, einen Überblick über die Vorteile und Synergieeffekte des Kaizen Ansatzes (Inspect and Adapt), auf dem Kanban basiert, und darin eingebettet den Einsatz eines Kanban Boards zu bekommen. Die Übungen regen dazu an die eigenen Arbeitsstrukturen zu hinterfragen, wie der Workflow verbessert werden kann und Arbeitspakete für sich und den Kunden transparent zu gestalten.

Themenschwerpunkte

  • Kanban System und Methode
  • Prinzipien, Agenden und Rollen in der Kanban Methode
  • Kanban Remote
  • ScrumBan

Workshop-Methoden

  • Online Präsenzmeeting
  • Gruppenübungen
  • Diskussion
  • Vortrag

Zielgruppe

Wir empfehlen dieses Training allen, die sich selbstorganisieren und eine weitere Methode, die sie dabei unterstützt, kennenlernen möchten

Fun Fact / Motto:

Die perfekte Allround Methode für agiles Projektmanagement gibt es nicht.
Sicherlich gibt es aber für jede individuelle Situation eine passende Lösung.

 


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